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    5年后,實體店可以提前感知你要買什么?

    看到這個題目后,別急著吃驚,先來做個小小的測試吧。 假設(shè),現(xiàn)在你走進一家店鋪準(zhǔn)備購物,你的第一個動作是什么? 答案是:尋找需要的寶貝。沒錯。 接著,問題來了。很不巧,店里沒有你想要的這件寶貝,或者你想要的缺貨,怎么辦? 你肯定會很掃興,同時一般都不太想繼續(xù)看下去。 沒錯,這就是一個普通消費者購物的思維。 其實,這也反映了如今零售業(yè)的一個現(xiàn)象:不是你想買就能買到。于是,有時你會傾向于去別家或上網(wǎng)購買,因為那里有更多的準(zhǔn)備。與此同時,你心里可能還會產(chǎn)生一絲幻想,希望下次不會失望。 當(dāng)然了,如果同一家店有多個顧客尋找同樣一件寶貝,一定會引起店家的注意,消費者下次就不會失望。但倘若顧客不肯說出真實需求,忙碌的導(dǎo)購也可能會漏掉這個潛在顧客。大概很多實體店就是這樣放走了不少顧客和生意。 斑馬技術(shù)公司(Zebra)近期發(fā)布的“2017年零售行業(yè)前瞻性研究報告”推測,未來5年,部署了智能感知系統(tǒng)的實體店,將不太容易放走有需求的顧客。顧客在想要的同類商品的貨架邊上找尋或打轉(zhuǎn)的過程,都可能被系統(tǒng)感知,它們也同網(wǎng)店一樣利用大數(shù)據(jù)技術(shù),預(yù)知你喜歡什么,想要什么,并且會為你提前備好貨。 這是真的?現(xiàn)代物流報記者想說的是,一切皆有可能。 實體店物流智能化將超乎想像 未來實體店也如網(wǎng)店一樣智能,甚至提前配送貨物到離我們最近的位置嗎?這里可從兩方面分析。 一方面,零售商們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),提高線下零售店的體驗度將更為重要。 涵蓋了專賣店、百貨公司、服飾店、家裝、藥品連鎖店等行業(yè)的零售前瞻性研究報告顯示,未來將有88%的零售商打算實現(xiàn)“在線購買,店內(nèi)提貨”,有76%的零售商將整合電子商務(wù)和店內(nèi)體驗為重要業(yè)務(wù)關(guān)鍵事項。 也就是說,在“線上購買店內(nèi)提貨”的模式下,零售商需要加強與線上購買行為的銜接和配合,提高線下體驗度,完善購買過程。那么,提前備貨,提供便利高質(zhì)量的服務(wù)十分必要。 舉例來講,如果你需要在網(wǎng)上下單買一件東西,但你等不到商家最快下午才到貨,而是要馬上收到,如此在就近提貨點提貨是最佳選擇,如果可能,樓下的便利店就是目標(biāo)。那么,樓下的便利店是要提前做好接待準(zhǔn)備的,因為你可能刷卡付款、手機付款或者現(xiàn)金付款,總之便利店是要做多方面準(zhǔn)備和服務(wù)你才會滿意,下次才能繼續(xù)光顧。 另一方面,未來物聯(lián)網(wǎng)、機器學(xué)習(xí)/認知計算、自動化等技術(shù),都將為實體店所采用。在研究報告中,有70%的零售商有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)投入意愿,68%的零售商有機器學(xué)習(xí)/認知計算技術(shù)的投入意愿,57%的零售商有自動化技術(shù)投入意愿。 這些技術(shù)的綜合運用,可以表現(xiàn)為: 一是,當(dāng)顧客進入店內(nèi),店內(nèi)的智能感知系統(tǒng)記錄了一切瀏覽和購買行為軌跡,從而反饋給后臺進行大數(shù)據(jù)分析和預(yù)測; 二是,當(dāng)顧客選中商品后,可以在任何地方用智能終端完成商品信息掃描,實現(xiàn)刷卡或者掃碼結(jié)算。顧客還可以在自助機器上插卡自行結(jié)算; 三是,顧客可以利用店內(nèi)查詢設(shè)備,查找商品庫存,預(yù)約商品到貨時間等。 屆時,智能化技術(shù)在店內(nèi)的應(yīng)用無處不在,RFID、兼容性強的移動智能終端、支持智能手機及平板信息查詢支付等都將在實體店實現(xiàn)信息互聯(lián)。進而,這些技術(shù)和設(shè)備,將使預(yù)約備貨、庫存周轉(zhuǎn)更精準(zhǔn)、更快速,整個供應(yīng)鏈管理更優(yōu)化。 斑馬技術(shù)公司大中華區(qū)業(yè)務(wù)拓展部總監(jiān)陳陽認為,未來零售模式將在全渠道下,基于前端智能化引導(dǎo)而體現(xiàn)更加個性化的零售業(yè)態(tài),從而使供應(yīng)鏈也在更加可視的前提下不斷完善。這將打破傳統(tǒng)通過內(nèi)部運營,降低庫存成本的方式,推進全渠道銷售成功轉(zhuǎn)型。 移動智能端扮演主要角色 陳陽表示,作為可視化產(chǎn)品與服務(wù)提供商,斑馬技術(shù)調(diào)研零售業(yè)發(fā)展和技術(shù)趨勢的目的之一,就是為了能夠更清晰地把握零售業(yè)的應(yīng)用需求。而調(diào)查研究證實了一個事實,盡管在線和移動商務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了購物體驗,91%的零售銷售仍然是在實體店內(nèi)完成,也有72%的零售愿意架設(shè)智能系統(tǒng),實現(xiàn)實體數(shù)字化。這其中,移動智能終端需要完成的工作將越來越多,將成為實體店的智能化核心設(shè)備。 仍以斑馬技術(shù)為例: 零售解決方案涵蓋了從實體店前臺到后臺的一系列過程。 硬件設(shè)備包括移動數(shù)據(jù)終端、移動打印機、手持掃描器、耗材等。這其中有一款TC5系列觸屏式數(shù)據(jù)終端,稱得上“滿足工作人員和業(yè)務(wù)運營所需的一切”。主要功能有引導(dǎo)/協(xié)助銷售,快速結(jié)賬,行價格/庫存管理,實現(xiàn)店內(nèi)通信,商品銷售,分揀和理貨。 最重要的是,智能終端功能強大,可形成龐大的綜合運營管理系統(tǒng)。 這款TC51觸摸式移動智能終端,類似智能手機,屏顯大約5英寸,采用電容式觸控屏,易于操作;對于一維和二維條碼無論條碼受損、臟污,都能夠識別;終端系統(tǒng)還可實現(xiàn)自動采集條碼、文字字段、電話號碼、圖像、簽名等信息,能夠提高訂單處理和發(fā)票開具速度。此外,這款設(shè)備電池待機時間可達14小時,且支持熱插拔、語音通話、Wi-Fi連接等。 另外,斑馬技術(shù)還有DS2200 、DS8100 手持式2D掃描儀等設(shè)備,其除了具有較高掃描性能外,應(yīng)用起來都超級簡單,且易部署、易管理。 智能化+全渠道模式時代來臨? 不過,像斑馬技術(shù)提供的如此高效的智能系統(tǒng),構(gòu)建起來一定花費不小。據(jù)介紹,目前希望進行這類投資的零售商,多數(shù)集中于歐美、亞太地區(qū)的著名品牌中。 但值得期待的是,隨著國內(nèi)全渠道零售模式的不斷變革升級,企業(yè)采用基于前端智能化系統(tǒng),提升用戶體驗度、庫存周轉(zhuǎn)率、供應(yīng)鏈效率的作法將越來越多。 首先,電商與傳統(tǒng)零售合作、聯(lián)姻,促進全渠道、智能化發(fā)展。 近期,據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,PC端網(wǎng)購增速在2012年為480%,預(yù)計到2018年會降至16.52%;移動端網(wǎng)購增速則可能從2012年的43.45%到2018年降至16.52%。 數(shù)據(jù)一定程度上表明,未來一段時間,線上購物的新鮮勁將過去,消費者的購物習(xí)慣將趨于理性,線上線下更趨向于平衡發(fā)展態(tài)勢。 而從阿里入股銀泰百貨,京東入股永輝超市,包括2017年2月阿里聯(lián)手新百聯(lián),我們能看到電商和零售實體店所圍繞的物流、倉儲以及信息化、智能化這些核心。 提到智能化,更不得不提到亞馬遜去年推出的Amazon Go便利店計劃,即運用計算機視覺感知、深度學(xué)習(xí)算法、無線射頻識別、圖像分析和感測融合等手段探索全新運營模式。這一探索恰與斑馬技術(shù)零售業(yè)調(diào)查報告中提到的實體店智能化部署意愿不謀而合。 第二,智能感知、大數(shù)據(jù)等技術(shù),讓實體店更加懂得顧客想要什么。 實際上,國際上探索零售店智能化發(fā)展的還有羅森便利商店等眾多企業(yè)。而盤點其技術(shù)應(yīng)用,也無外乎與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)相關(guān)。我們也可以預(yù)測到,讓零售實店與網(wǎng)店同樣智能,一定會帶來全新的購物體驗,不僅利于銷量的增長,庫存周轉(zhuǎn)速度的加快,供應(yīng)鏈效率的提升,更是為新零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展拓出了一條新路。 至于未來智能化+全渠道模式怎么定義,怎樣升級,目前來看并非最重要。最重要的是,這種智能化+全渠道時代將作為新零售變革的一種趨勢迎面而來,零售商們應(yīng)思索如何謀劃加快物流與供應(yīng)鏈效率的新方案。 只不過,前期大家只能從部分功能的改善開始,比如先設(shè)想通過店內(nèi)終端設(shè)備,讓用戶自主選擇商品并進行自助結(jié)帳,這在一些國內(nèi)較先進的餐飲等店面已經(jīng)實現(xiàn)了。 分析人士指出,類似條碼、二維碼大量應(yīng)用的現(xiàn)象將加快智能化進程,即便是一次很簡單的手機掃碼騎單車,只要為顧客帶來了便利,就是成功的。所以,我們不妨可以推測,未來5年先進實體店智能化程度絕不輸于網(wǎng)店,而且憑借線下近距離溝通的優(yōu)勢,實體零售商一定更懂得珍惜、挖掘和服務(wù)好每一位顧客。

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