4月24日，申通快遞舉辦2016年度網(wǎng)上成績闡明會。會上，申通快遞董事長、總經(jīng)理陳德軍，董事、副總經(jīng)理兼董秘陳泉，董事、副總經(jīng)理兼財政負責人王明利，獨立董事沈紅波，與廣闊投資者進行了溝通與溝通。
　　1、對于將來開展戰(zhàn)略
　　陳德軍：對于公司的戰(zhàn)略計劃事項，將來公司一直以客戶價值為任務(wù)，堅持以效勞為引領(lǐng)，環(huán)繞申通品牌建設(shè)的中心，著力營建商品生態(tài)、聚集結(jié)尾網(wǎng)點、加大中轉(zhuǎn)計劃、和諧商場聯(lián)動等戰(zhàn)略，站在新起點，敞開新征途，樹立新標桿，發(fā)明新高度。
　　具體分為：施行品牌價值提高戰(zhàn)略，施行商品生態(tài)營建戰(zhàn)略，施行聚集網(wǎng)絡(luò)結(jié)尾戰(zhàn)略，施行中轉(zhuǎn)計劃“一盤棋”戰(zhàn)略，施行商場系統(tǒng)聯(lián)動戰(zhàn)略，施行新技術(shù)提效戰(zhàn)略，施行世界化推動戰(zhàn)略等，具體戰(zhàn)略計劃詳見公司2016年度報告及2016年董事會工作報告。
　　2、對于市值被輕視
　　陳德軍：二級商場股票價格受許多要素影響，市值動搖也歸于正常景象。從公司層面來說，現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營正常，正依照既定戰(zhàn)略穩(wěn)步推動公司的各項計劃，將來將持續(xù)盡力做好主營事務(wù)、推動事務(wù)立異，標準上市運作，不斷提高公司價值，回饋投資者。信任公司的內(nèi)涵價值會跟著公司的開展穩(wěn)步提高。
　　3、對于是不是進入新的細分范疇
　　陳德軍：公司將在六大事務(wù)板塊，環(huán)繞公司五年開展戰(zhàn)略總目標，以快遞為根底，打通上下游，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，畫大同心圓，構(gòu)建生態(tài)圈，把公司開展變成集團制辦理下的申通快遞、申通快運、申通世界、申通金融、申通數(shù)據(jù)、申通供應(yīng)鏈六大事務(wù)板塊。
　　經(jīng)過多樣化事務(wù)開展的革新和立異，推動公司由單一的快遞效勞商向世界化歸納性物流效勞集團公司轉(zhuǎn)型。
　　4、對于對外擴張和商場開辟
　　陳泉：公司作為首要從事以快遞事務(wù)為中心的歸納物流效勞提供商，將來將持續(xù)深耕主營事務(wù)商場，不斷優(yōu)化公司商品結(jié)構(gòu)，推動多樣化事務(wù)開展。
　　一起，憑借實業(yè)與本錢“兩輪驅(qū)動”，打造以信息流推動商流、物流、資金流“三流合一”的良性生態(tài)圈，和諧施行財政、人資、中轉(zhuǎn)、IT全網(wǎng)“四個一致”工程，統(tǒng)籌推動智能化倉儲、集約化運送、自動化分揀、密集化結(jié)尾、數(shù)據(jù)化運營的“五位一體”總體計劃，安身快遞主業(yè)，拓寬快運、世界、金融、數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈事務(wù)，完成“六大板塊”多元開展和公司的成功轉(zhuǎn)型，然后進一步回饋投資者。
　　現(xiàn)在，公司成立了商場營銷部和電商事業(yè)部，專門對接大的電商及傳統(tǒng)客戶的開發(fā)和保護。
　　5、對于世界商場拓寬計劃
　　陳德軍：公司的世界化戰(zhàn)略正在有序推動，將來將大力開展世界快遞網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)世界快遞商品，樹立自立世界口岸，逐步形成相對完好的海外事務(wù)包含跨境電商事務(wù)系統(tǒng)，連續(xù)增加海外加盟點、直營點，不斷擴展全球網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過推動世界化開展計劃，擬在國內(nèi)要點城市新建自立世界口岸，推動世界事務(wù)的內(nèi)生開展。
　　在供應(yīng)鏈方面，現(xiàn)在申通世界商城現(xiàn)已上線，將在申通完成“買全球，賣全球”的供應(yīng)鏈效勞系統(tǒng)。
　　6、對于成績增加的首要動力
　　王明利：跟著公司募投項目的投產(chǎn)和運轉(zhuǎn)，及公司“中轉(zhuǎn)路由一盤棋”的施行，公司的平臺承載和運營能力將大幅提高，公司的競賽優(yōu)勢將進一步增強。
　　一起，公司將環(huán)繞快遞主業(yè)，拓寬快運、世界、金融、數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈事務(wù)，這將為公司將來的成績增加奠定良好的根底。